竞争环境是艾瑞互联网及新媒体行业研究的典型产品之一。面对快速增长的网络经济市场，竞争环境研究必不可少。对互联网公司来说，如何监测竞争环境的变化，规避威胁，抓住机会就成为企业持续运营的重大问题。艾瑞竞争环境研究产品将帮助互联网企业和投资机构认识市场状况和市场竞争强度，根据本企业的优势，制订合理的竞争策略。

对于互联网企业及投资机构

了解所关注行业的发展环境及主要的竞争对手；
分析竞争对手的产品、运营及市场策略，制定相应的应对措施；
科学分析企业所处市场的竞争强度及未来的市场机会；
帮助企业找出获得竞争优势的关键因素，以建立持久的竞争优势。

对于传统企业

了解网络营销、电子商务等市场现状及发展趋势；
分析企业目前所处的市场竞争地位及掌握的资源；
掌握竞争对手在网络营销、电子商务等市场内的竞争策略及优劣势；
合理配置企业资源，以获取在网络营销、电子商务等市场内的竞争优势。

具体可以解决如下问题

互联网细分市场的竞争环境如何？
某一细分市场内企业的主要竞争对手有哪些？
进入某一互联网细分市场存在哪些壁垒？
企业在该细分市场中的竞争地位如何？
哪些因素会导致该细分市场的竞争结构和环境的变化？
决定细分市场竞争成败的关键因素是什么？
……

PEST分析

PEST分析从政治（运营牌照、政策导向等）、经济、技术（搜索/营销/API等）和社会（公众认可度）四个方面分析影响互联网细分市场内运营企业的主要外部环境因素，并进一步分析出推动该行业发展的驱动因素。

波特五力分析

波特五力分析分析供应商（内容、技术和产品等）的讨价还价能力、购买者（企业用户与个人用户）的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力，明确企业所处的互联网市场的竞争环境，并找出需要立即处理的威胁，以便及时采取行动（产品、技术、市场和销售等）。

战略群体图

分析该市场内主要互联网企业的竞争特点，并从中找到两个不相关的影响因素，将市场内有相同特征的企业归为同一战略群，以更好的分析该复杂市场中存在的竞争模式，找到企业最接近的竞争对手。

竞争性情报收集

利用互联网等媒体渠道，搜集主要竞争对手的企业战略、组织结构、产品规划、背景资源及销售模式等二手竞争性情报，并且利用艾瑞的互联网资源，对目标对象进行深访和艾瑞数据库信息挖掘获取一手信息，并对所获取信息进行交叉检验，提高信息的准确度，进一步预测对手一下步可能采取的行动，以提前做好应对措施。

关键成功因素分析

艾瑞通过行业企业专家深度访谈及内部咨询师头脑风暴，从企业战略、组织结构、产品规划、背景资源及销售模式等方面归纳梳理出行业竞争成功的关键因素，便企业管理者精力和资源集中于那些对企业获取长期竞争成功真正至关重要的因素方面。

截至到2009年7月，艾瑞已经成功完成竞争环境类的定制研究咨询项目20余个：

2007年协助全球最大的招聘网站完成中国网络招聘市场潜力研究项目；
2007年协助全球最大的搜索引擎公司完成中国市场典型企业销售模式研究；
2008年协助全球最大的软件公司完成中国地图搜索内容提供商竞争力研究；
2008年协助中国的网络游戏公司完成网吧渠道网络游戏市场竞争环境研究；
2009年协助中国领先的电信运营商完成移动搜索典型企业情报跟踪研究。

如果您想了解更多的艾瑞行业客户解决方案、数据研究产品、专项评估工具、专项研究咨询服务、研究观点报告请直接联系我们。